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秦升益董事长在仁创科技集团2023年度工作总结与表彰大会上的讲话

点击量:432发表时间:2024-02-23 09:19:59

仁创科技集团2023年度工作总结与表彰大会

共克时艰辞旧岁    创新发展迎新春

        尊敬的丁院士、李主任、梅主席和刘教授,亲爱的仁创各位同仁:
        大家好!

首先我代表仁创全体员工对四位专家的到来,表示衷心的感谢!同时代表公司的投资者,代表公司最高管理层,对刚才获奖的各位与获奖团队成员,致以热烈祝贺与崇高敬意!对刚才受聘的各位新的运营团队成员,表示祝贺!也谢谢你们对公司的信任,对我个人的信任!谢谢你们欣然接受全员下岗,重新竞聘上岗的管理创新举措,并根据公司发展需要和个人的特长,积极参加相关岗位的竞聘,且就在刚才成功受聘且签订年度目标责任书,从此,我们将上下同欲,共同一体,和衷共济,同心同德,创新驱动高质量发展,携手迈进砂产业新时代。

过去的2023年,全球经济萧条,中国也难以幸免,尤其是我们民营实体经济举步维艰!因此,我们仁创集团公司也遇上了创立30年来,最艰难的一年。主要表现在:市场需求不旺,销售回款异常困难,从而导致资金周转困难,而我们又坚持自2020年疫情以来,不裁员,不降薪,力图依靠创新发展来克服困难,也因此而显得更加艰难。也正是因为这样,我们依靠创新的力量,团结的力量,集体智慧的力量,克服一个个困难,破解一个个难题,共克时艰,化险为夷,化危为机,不仅没有倒下,反而更加朝气蓬勃地屹立在京畿大地!尤其难能可贵的是,我们还取得了一个个不平凡的成绩!例如:我们油气事业部通过推广新的技术产品——页岩气开采用“自悬浮自降阻自水解”功能的复合支撑剂新材料,不仅成功解决了中石油和中石化西南地区深井页岩气开采的难题,大幅度降低施工作业压力,确保了施工安全,同时与传统陶粒对比还提高了产量,实现了中石油与中石化总部降本增效的总体目标,全年累计成功应用了20多口井,让我们油气事业部的年销售总量实现了翻番的增长。又如:我们的生态事业部,采用我们自主创新的硅砂蜂巢储水自净化技术系统,不仅创造性完成了海淀区上庄村,农村生活污水处理示范工程的建设,还顺利通过政府相关部门的验收,获得政府与业界专家的好评!我们已成功建设并运行的龙潭西湖——合流制污水排口调蓄净化处理示范工程,在去年北京地区强降大暴雨中发挥了良好作用,汛期累计调蓄雨洪水总量高达20多万立方米,并且经第三方检测,24小时进水水质在COD高达970多,超过设计标准500限值100%的情况下,24小时自然净化水质各项指标仍然优于国标的ⅠA,这一情况,获得北京市委市政府的高度评价,分管水务的副市长已做出批示:对该项技术要“优化复制推广”,为此,今年已启动通州区通湖大街等新的示范工程建设。还如:以砂兴农事业部,在杭州市富阳区的废矿区构建生态海绵水田建设项目,不仅顺利完成了环保督察更高的生态建设要求,顺利通过各方验收,该项目不仅获得各界好评,还荣获浙江省对该项目优质生态效果的嘉奖,该项目的成功建设在全国将起到很好的示范引领作用,为我国生态环境建设,为把饭碗牢牢掌握在我们自己手里,贡献了仁创人的一份力量!尤其值得一提的是:新组建的以砂建筑事业部,大胆探索,敢于创新,通过“围护结构系统,屋面种植防水系统和雨水能量池的新风系统“等三大系统颠覆式创新,由于突破现有建筑设计规范标准,建筑设计院不愿出设计图纸的困境下,我们仁创人,我们自主组建的施工团队,不畏艰难,依靠智慧的力量,现场人工比画着作业,不断改进完善,终于在2023年的12月10日顺利完成主体工程的围护结构与外立面建设,受到前来参观领导与专家的好评。例如我们迎接了故宫博物院党委书记率领的新故宫北院建设领导小组成员,到仁创大厦现场考察,并被我们的创新成果所震撼,给予高度评价,并且他们经商议后决定,要部分采用我们以砂建筑创新成果服务于新故宫博物院北院的建设。

回顾2023的跨越,真可谓是"共克时艰辞旧岁",展望2024,经受了严冬考验过来的仁创人,将是满怀喜悦地"创新发展迎新春"。

2024年度,仁创科技集团工作的总方针仍然是"开源节流,聚焦重点,分工协作,创新发展"。我们将进一步推进三大转变,即"从单一的技术创新向技术——生产——经营——管理——文化"五者协同创新转变;从个人权威式管理向团队制度化管理转变;从单一的产品经营向产品、集成方案和技术品牌文化协同经营转变。尤其在做好上述砺练内功的基础上,从公司战略层面正式跨入"知识产权运营"阶段,其主旨是:充分发挥自主创新优势,将创新链与产业链有机融合,针对社会面临的难题,立项创新研究,形成产品与集成解决方案,然后自主投资孵化,从技术到产品再到工程化应用,创建示范工程,培育发展新兴市场,同步研编产品标准与工程规范,将与志同道合的国企或央企混改合作全面推广。我们将有计划有步骤地构建仁创特色的技术创新与生产经营管理体系,以华为为榜样,为标杆,学习创新超越!

今年主要任务有:

1)仁创大厦内部装修与新风系统构建并须于今年6月全部竣工,计划7月份部分区域能进驻办公;

2)下半年将在仁创大厦承接主办首届砂产业创新论坛;

3)计划今年至少完成一项合作混改的成功案例;

4)正式启动"以砂康养"相关储备技术的产业化,并以"心中和"品牌运营。

5)按照科技部的要求,做好硅砂资源利用全国重点实验室重组工作。

至于今年各事业部的经营目标,刚才已同相关负责人签订了目标责任书,在此就不赘述。

正确路线确定之后,干部就是决定因素。我们今年的目标能否圆满实现,就要靠我们新的运营团队,就要靠我们每一个人,身先士卒,敢于担当,奋勇拼搏,示范引领全体仁创人,齐心协力为我们的理想而奋斗!当然我们目标与理想的实现,也缺少不了在座与不在座各位专家领导的关心支持与帮助!

       我们仁创公司是在创新中诞生,创新中发展,创新中壮大!我们还将在创新中知难而进,初心不改,实现涅槃重生!我们有信心有能力领军世界砂产业发展,仁德安身立命,创新造福乾坤!

二〇二四年二月十八日


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