2017年4月25日，合肥工业大学管理学院2-15级春MBA的同员来到了位于合肥的仁创新型建材有限公司参观学习，这次活动被形象地称为“MBA移动课堂”。这是一次具有公益性质的活动，代表了仁创在社会上的重要地位和影响力。学员们关注公司产品的同时，也关注仁创的企业管理系统。学员们希望通过这次参观学习，将自己平时所学的MBA管理学科与仁创的实际情况相结合，在未来的学习当中加以致用。

合肥仁创新型建材有限公司隶属于仁创科技集团旗下的一个子公司，其母公司仁创科技集团是中关村国家自主创新示范区一家集科工贸于一体的高新技术企业，专业致力于“砂产业”的开发与研究，并自主产业化形成七大支柱产业：石油增产技术、海绵城市建设、绿色建材、雨水收集系统、沙漠绿化、沙漠水稻、精密铸造等。

合肥仁创新型建材有限公司也是一个非常大的生产基地，公司主要的产品之一硅砂透水砖，通过这个基地大批量的生产，发往各个项目现场。而硅砂透水砖作为建造海绵城市的主要产品之一，是通过创造性发明“通过界面改性原理”的透水新技术，从而研制出具有高效透水与滤水的硅砂透水砖系列产品。这种新型环保的透水、滤水材料在市面上非常的受欢迎。

仁创对于母公司以及各个子公司之间的管理，也有着自己独特的一套管理体系。在信息管理系统方面，仁创拥有自己的信息管理系统，用于管理生产车间的生产线以及产品的需求量，方便上传和管理每天的生产数据，并及时发现和妥善处理突发情况。良好的信息系统不仅可以提高顾客忠诚度，还可以更为深刻的了解客户的需求及偏好，为企业有效运用及分配资源奠定基础。这是仁创一直在追求的目标，更好的为客户服务和让企业稳步发展。

在人力资源管理方面，公司有着自己严格的管理考勤制度，定期的对员工进行绩效考评，来使员工更好的完成工作目标和制定计划。同时，公司也着重培养优秀的人才，合理的分配和安排人员的工作，做到责任到人。

公司设立了专门的运营管理部门，来对生产运营活动进行计划、组织和控制。运营过程是一个投入、转换、产出的过程，是一个劳动过程或价值增值的过程，它是运营的第一大对象。在基于管理人和物的层面上，企业的战略管理则是一个很好的统筹，不管哪一个点都需要相互配合协调，才能够更好的管理运作公司。而仁创在不断前进的道路上，也在努力的完善企业的管理制度，以及提升产品和技术，更好的为社会做贡献和服务。

在参观完公司和生产车间之后，学员们对此次活动发表了自己的见解，还向现场的工作人员发出了提问。现场气氛活跃，同学老师和工作人员之间的互动频繁。整个活动结束后，班长还为仁创作诗一首来称赞仁创，诗中写到“仁创公司有高瞻，攻克难关技术坚，自主创新谱新篇，促进产业大发展”。

此次“移动课堂”的活动圆满结束，老师和同学们都收获很多，仁创欢迎各方有志之士莅临仁创进行参观指导！

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