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The 2021 annual summary and commendation meeting of Renchuang technology group was successfully held

点击量:4794发表时间:2022-02-11 16:17:25

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       2022年2月9日,公司召开2021年度总结表彰大会,总裁办公会领导、各中心、各部门经理人员及获奖人员参加会议,总裁办公室主任叶辉主持会议。

       石彤副总裁宣读2021年度优秀团队和个人表彰决定,秦升益董事长及集团高管为获得董事长特别奖、优秀团队奖、突出贡献奖、创新奖和标兵奖的团队和个人颁发了荣誉证书和奖金。秦申二、李焱、陈梅娟等获奖代表发表了获奖感言。

      随后人才部王冠珠宣读2022主要人员聘任通知,秦升益董事长为受聘人员颁发了聘任证书。各中心负责人进行了发言,对2021年工作进行了回顾,对2022年工作进行了展望。

       大会最后,秦升益董事长发表了《牛气冲天迎来虎虎生威》的重要讲话,号召全体仁创同仁携起手来,奋勇前进!


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附:《李总在2021年度总结表彰大会上的讲话


       这是一个庆功的大会。全体仁创人在过去的一年当中,在各自的岗位上克服了重重困难、创新开拓、拼搏奋斗,取得了显著的成就,做出了重要的贡献。涌现了众多的好人好事,刚才几十名优秀的代表获得了集团颁发的个人或者团队的奖励,在此我首先向大家表示热烈的祝贺。


       这是一个总结的大会。过去的一年非常不平凡,在新冠疫情肆虐全球的困难条件下,仁创集团就像是波涛汹涌的大海中的航船,在船长秦总的正确导航下,全体员工奋力划桨逆风扬帆,破浪前行,在技术上聚拢,在市场上造势,在管理上升华,先后攻克了“以砂治水、以砂兴农、以砂增油气”三大技术难关,实现集团的三个转变,为今年的高速发展打下了坚实的基础。

       这是一个动员的大会。一年之计在于春,我们今天明确了公司的组织构架、人员和领导干部的聘任,以及岗位的职责。目前队伍已经组建完毕,任务已经部署。我们要围绕“以砂治水、以砂兴农、以砂增油气”三大主攻方向,以只争朝夕的精神,将各种项目踏实落地,各类市场拓展,各项事业努力增效,上规模、上效益、上台阶,努力实现25亿元的年度经营目标。如何科学地抓好年度目标的落地?一定要以具体的项目为核心,要把目标计划逐个分解细化到各类具体的项目之上,形成一图一表一说明,将目标分解透。

       这是一个誓师的大会。我们要弘扬大国共建精神,我们是创新小巨人企业要走专精特新的发展之路,打造高科技、高质量、高效益的创新型企业,早日实现“领军世界砂产业,造福地球和人类”的宏伟目标,为社会、为企业、也为各自的家庭做出更大的贡献。春风得意马蹄急,目标已经明确,号角已经吹响,让我们全体员工在秦总的正确领导下,众志成城,开拓前进,相信我们新年度的目标一定会实现。


附:牛气冲天迎来虎虎生威——秦升益董事长在2021年度总结表彰大会上的讲话

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